10月8日，資產(chǎn)公司黨支部書記、董事長董巍巍主持召開2023年10月重點(diǎn)工作例會，聽取各部門近期工作情況匯報，研究部署下一步重點(diǎn)工作。副總經(jīng)理王宏強(qiáng)、楊淼、孫旭東，財務(wù)總監(jiān)金輝出席會議，各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議指出，今年以來，資產(chǎn)公司聚焦主責(zé)主業(yè)，深耕不良資產(chǎn)處置，防范化解重大風(fēng)險，取得較好成績。特別是三季度，公司全員展現(xiàn)的團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢闖敢拼、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘾@得金控集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。

會議強(qiáng)調(diào)，距離年底還有不足三個月時間，各部門要善于計(jì)劃，提高工作效率；化繁為簡，制定路線圖，明確時間表，繪制任務(wù)清單，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好推進(jìn)落實(shí)。未來幾年，資產(chǎn)公司清收壓力依然存在，全員要在思想上、行動上做好充足準(zhǔn)備，著力強(qiáng)本領(lǐng)、提素質(zhì)、促效能，以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感和爭一流的使命感履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，在公司發(fā)展中匯聚起千斤重?fù)?dān)眾人挑、千軍萬馬抓發(fā)展的強(qiáng)大合力。

會議要求，一要堅(jiān)定信心攻堅(jiān)克難，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。各部門要對照全年目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真分析、查漏補(bǔ)缺，以更堅(jiān)定的決心、更有力的舉措、更有效的辦法，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，懷著必勝的信心、沖刺的決心，頂住壓力，破解難題，全力以赴打好四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，為年終決戰(zhàn)決勝提供堅(jiān)強(qiáng)保障。二要科學(xué)謀劃統(tǒng)籌兼顧，精準(zhǔn)高效抓好落實(shí)。業(yè)務(wù)部門要多渠道、多維度、全方位拓展思路，結(jié)合資產(chǎn)區(qū)位、管理、經(jīng)營等多要素分析研判，認(rèn)真籌劃、精準(zhǔn)施策、分類推進(jìn)，提高工作的針對性、科學(xué)性、有效性，化危為機(jī)、搶抓機(jī)遇，發(fā)揮最大優(yōu)勢、爭取最大成效。三要提升人員綜合素質(zhì)，打造高效管理體系。堅(jiān)持把樹立鮮明用人導(dǎo)向作為突破口，充分調(diào)動黨員干部的主動性、積極性和創(chuàng)造性。以部門優(yōu)化調(diào)整為契機(jī)，全面梳理本部門崗位職責(zé)，突出目標(biāo)、問題、結(jié)果三個導(dǎo)向，形成攻堅(jiān)克難合力，齊心協(xié)力推進(jìn)工作開展。