節(jié)后上班第一周，資產(chǎn)公司早動(dòng)員、早部署、早行動(dòng)，組織召開重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議，全面落實(shí)資產(chǎn)公司2022年工作總結(jié)及專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)表彰大會(huì)會(huì)議精神，及時(shí)統(tǒng)一思想、調(diào)整心態(tài)，確保今年工作迅速步入正軌，開好局起好步。資產(chǎn)公司副總經(jīng)理王宏強(qiáng)主持會(huì)議，楊淼、孫旭東出席會(huì)議，業(yè)務(wù)部門全員及中后臺(tái)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

各業(yè)務(wù)部門緊緊圍繞《金控集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目清收處置三年行動(dòng)方案》內(nèi)容，分別詳細(xì)匯報(bào)了重點(diǎn)項(xiàng)目的債權(quán)情況、企業(yè)經(jīng)營情況、清收進(jìn)展情況及下一步處置思路。與會(huì)人員就項(xiàng)目情況進(jìn)行充分討論，一戶一策，一事一議，明確了資產(chǎn)公司未來三年的清收目標(biāo)、工作重點(diǎn)和關(guān)鍵舉措。

聽取匯報(bào)后，王宏強(qiáng)指出，2023年是貫徹落實(shí)黨的二十大精神的第一年，是實(shí)施新三年規(guī)劃的開局之年，資產(chǎn)公司將緊密圍繞金控集團(tuán)重大戰(zhàn)略部署，結(jié)合自身發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以行穩(wěn)致遠(yuǎn)、久久為功的姿態(tài)，以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實(shí)干的作風(fēng)，牢牢把握發(fā)展先機(jī)，持續(xù)聚焦主責(zé)主業(yè)，夯基壘臺(tái)、立柱架梁，推動(dòng)資產(chǎn)公司邁向新的征程，再上新的起點(diǎn)。

針對(duì)下一步工作，他提出兩點(diǎn)要求：一要強(qiáng)化底線思維，狠抓責(zé)任落實(shí)。開局就是決戰(zhàn)，各部門要壓實(shí)具體業(yè)務(wù)行動(dòng)牽頭部門的首責(zé)，以最有力的行動(dòng)落實(shí)節(jié)點(diǎn)任務(wù)，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度全面進(jìn)行檢索梳理，發(fā)揮“馬上就辦、真抓實(shí)干”的精神，對(duì)相關(guān)工作再動(dòng)員再部署再安排，確保各項(xiàng)行動(dòng)落到實(shí)處。二要聚焦成果成效，強(qiáng)化過程管理。進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)時(shí)報(bào)告機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)既定清收方案落實(shí)的過程督導(dǎo)。各部門要提高站位，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，認(rèn)真總結(jié)成果經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)籌思考解決問題的方式方法，從源頭上尋找解決方案，理順各項(xiàng)工作管理鏈條，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作有進(jìn)展、見效果。